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Transparencia, la base del Buen Gobierno

7 febrero 2012 0 Comentarios

Transparencia, la base del Buen Gobierno

Beatriz Lorenzo

En la actualidad y en el ámbito empresarial, el recelo y las viejas costumbres cortoplacistas siguen venciendo a la capacidad de innovación y la búsqueda de nuevos modelos. Y sin embargo, los beneficios de un gobierno corporativo transparente y responsable son incontables: efectos positivos en la imagen y la reputación de la compañía,  en la motivación, retención y contratación del personal, e incluso ahorro de costes.

Todo ello conforma un apetitoso pastel al que pocas compañías se han atrevido a hincarle el diente. Entre las que lo hagan, sin duda, se contarán las corporaciones más robustas del escenario empresarial del siglo XXI.No cabe duda de que la importancia de un buen gobierno corporativo se hace cada vez más patente en el soliviantado panorama empresarial actual. Escándalos financieros como los de Worldcom, Parmalat o Enron han puesto de manifiesto la necesidad de buenas prácticas y una gestión comprometida. .Desde entonces, ha quedado meridianamente claro es imprescindible controlar y supervisar las actividades de la compañía para equilibrar los intereses externos e internos creando valor a largo plazo. Especialmente en el caso de las poderosas multinacionales se hace necesario un buen gobierno que reduzca los conflictos derivados de la separación entre propiedad y control de la empresa.

TRANSPARENCIA

En este sentido, la Comisión Nacional del Mercado de Valores ha presentado su “Plan de Actividades de la CNMV 2012” donde además de dar fe de los desafíos del próximo trimestre para el organismo, y evaluar el grado de seguimiento del Plan de 2011 aboga por el aumento de la eficiencia y la transparencia ante los mercados, inversores y entidades supervisadas.

La transparencia es, por lo tanto, una necesidad cada vez más acuciante. También recientemente el Observatorio de RSC consideraba correcto que las empresas justifiquen las remuneraciones del consejo y de la alta dirección, acudiendo a comisiones independientes que evalúen la aportación real de los mismos.

En el ámbito corporativo, el buen gobierno sigue siendo un tema peliagudo. Bruselas ha manifestado en varias ocasiones su afán de mejorar la gestión de las compañías en materias como diversidad e igualdad de género en los consejos de administración, así como moderar el sueldo de los directivos. Según datos de Bruselas, sólo la mitad de las compañías cotizadas europeas cuenta de mujeres en su consejo de administración, pese a que los estudios muestran que su presencia mejora los resultados de las empresas.Si no se adoptan medidas harán falta 50 años para lograr un equilibrio de género en estos órganos de gobierno.El Ejecutivo comunitario también quiere fomentar la responsabilidad de los accionistas en la toma de decisiones de la UE. Además, la Comisión baraja la posibilidad de establecer normas legalmente vinculantes en todos estos asuntos, en contraposición a los códigos voluntarios en vigor de la mayoría de los países, basados en el principio anglosajón de “comply or explain” (cumplir con las recomendaciones o justificar por qué no se han cumplido).

De entre los temas más candentes relacionados con el buen gobierno, la transparencia corporativa sigue liderando la lista de preocupaciones de empresas y stakeholders. De hecho, son cada vez más las compañías que se ven en la necesidad de pulir sus informes de gobierno corporativo, segando la información exagerada o “buenista” y ganando en precisión a la hora de responder a cuestiones sobre supervisión y control.

BUENA GESTIÓN

Cabe afirmar que el buen gobierno se basa en principios lógicos como la equidad, la honestidad y la justicia, tanto para con los grupos de interés como para la sociedad en general, según establecen los estándares de Basilea II y los principios que podemos encontrar en la regulación internacional. El tratamiento equitativo de los accionistas y la presencia de los grupos de interés social en el gobierno de las sociedades son asimismo requisitos indiscutibles de la buena gestión corporativa. Además, el diálogo y la honestidad empresarial son dos instrumentos básicos del gobierno corporativo pluralista, en el que las distintas partes implicadas son consideradas de manera equilibrada y donde los intereses de unos pocos no prevalecen sobre los intereses de los demás.

Más allá del ámbito puramente empresarial, suben a la palestra nuevos conceptos como el de  “ciudadanía corporativa” que acompaña a la progresiva- y enmarañada- red de relaciones entre Empresa, Estado y Sociedad que constituyen un núcleo de análisis para un futuro inmediato. Un Estado comprometido con el buen gobierno y un buen “ciudadano corporativo” son aquellos que están activamente comprometidos con la promoción de las buenas actuaciones de la empresa en la sociedad. Esta noción, aplicable al sector publico y a la ciudadanía, inspira responsabilidades y derechos individuales en el seno de una comunidad política, teniendo como concepto clave la “participación” en la sociedad más que una serie de derechos y obligaciones individuales.

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